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title: "'Passive Income'의 함정이 한 세대의 창업자를 삼켰다 — 드롭쉬핑·어필리에이트 붐의 뒤끝"
published: 2026-04-16T20:31:52.000Z
canonical: https://jeff.news/article/1777
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# 'Passive Income'의 함정이 한 세대의 창업자를 삼켰다 — 드롭쉬핑·어필리에이트 붐의 뒤끝

2015~2022년 사이 passive income이 구원 서사로 변질되면서 70만 개의 Shopify 스토어와 수십만 개의 어필리에이트 블로그가 쏟아졌지만 90%가 1년 안에 실패했다. 저자는 '수동성' 자체를 목표로 삼은 철학이 고객을 진짜로 신경 쓰는 일을 배제해 인터넷을 쓰레기로 뒤덮었다고 진단하며, 이제 AI 생성 콘텐츠가 그 생태계를 또 한 번 학살하는 중이라고 전한다.

- 저자가 "Jade Roller Guy"라 부르는 친구 얘기로 시작함 — 알리바바에서 개당 $1.20에 떼온 옥 마사지 롤러를 Shopify에서 $29.99에 팔던 드롭쉬핑 사업가
  - 본인은 써본 적도 없고, "림프 배수"가 뭔지도 모른 채 유튜버가 "트렌딩"이라길래 시작
  - 스톡 사진 붙인 사이트에 페이스북 광고 하루 $50 돌리고, 고객 문의는 드롭쉬핑 서브레딧에서 복붙한 Google Doc 템플릿으로 대응
  - 단 한 명의 고객과도 직접 대화 안 함. 5개월 후 $800 적자로 마감

### Passive Income Brain이라는 종교

- 2015~2022년 사이 "passive income(수동적 소득)"이 재무 계획 용어에서 **구원 서사**로 변질됨
  - 휴거에 해당하는 개념이 따로 있었음 — "월 지출을 넘는 passive income이 생겨서 회사를 영원히 그만두는 날"
  - 정작 진짜 수익을 내는 사람들은 **passive income 만드는 법을 가르치는 강의를 파는 사람들**뿐. 우로보로스 구조

- 이 이데올로기의 핵심 주장 — "시간을 돈과 바꾸는 건 호구짓이고, 똑똑한 사람은 SYSTEM을 만든다"
  - 시스템은 너 없이도 돈 버는 뭔가 — 전자책, 드롭쉬핑, 온라인 강의, 어필리에이트 사이트
  - 뭘 만드는지는 중요하지 않고 **구조**가 중요하다는 논리 (이게 첫 번째 함정)
  - 결국 다들 해변에 앉아있고 싶다는 판타지 — 저자 왈 "해변에 가본 적 있나? 모래가 사방에 낀다. 3시간이면 질린다"

### 숫자가 말해주는 학살

> [!IMPORTANT]
> 2019~2021년 사이 신규 Shopify 스토어 약 70만 개가 오픈. 전체 상인 수가 100만에서 170만으로 급증. **첫해 실패율 약 90%**. 비즈니스 모델이 아니라 고기 분쇄기에 가깝다는 평

- 아무도 실제로 운영하지 않는 사업이 범람함
  - 배송 6주 걸리는 드롭쉬핑 스토어들, 고객 서비스는 복붙 템플릿
  - 아마존에서 동일한 마늘 다지기 400개 중 하나에 "ZENITHPRO", "AXELVIBE" 같은 대문자 브랜드 붙여 파는 사람들
  - 저자의 외침 — "AXELVIBE! 마늘 다지기에!"

- 어필리에이트 블로그 수십만 개가 쏟아짐 — **작성자가 만져본 적도 없는 제품**을 SEO 최적화된 리뷰로 추천
  - "상업"이라는 형태는 띠지만 세상에 0원의 가치도 추가하지 않는 bullshit의 프랙탈 구조

### 왜 인터넷이 쓰레기가 됐는가

- "best [anything]" 구글 검색이 똑같은 리스티클 더미로 뒤덮인 이유 — **어필리에이트 인센티브**가 정직함을 반-생산적으로 만들었기 때문
  - 정직한 블렌더 리뷰 — "웬만하면 다 괜찮다, $100 이하면 차이 거의 없으니 세일하는 거 사라" → 어필리에이트 수익 0원
  - 그래서 아무도 안 씀. 대신 "블렌더 한 번도 돌려본 적 없는 사람"이 쓴 "Vitamix A3500이 우리 1등 픽!" 광고 링크만 넘침
  - 저자의 주장 — 구글 검색이 망가진 건 어느 정도 passive income 추구자들이 **그럴듯한 쓰레기**로 인터넷을 오염시킨 탓

- 자주 보이는 패턴 — 6개월 드롭쉬핑 → 실패 → 아마존 FBA → 실패 → **드롭쉬핑에 대한 강의 만들기** → 시장 포화로 또 실패
  - 그 동안 실제 경제 가치(진짜 문제를 찾아서, 진짜 사람들에게 해결해주고, 계속 개선하며 버티는 것)에서 점점 멀어짐
  - 이게 "지루한 것, 몇 년 걸리는 것, 절대 수동적이지 않은 것"이라는 게 저자의 핵심 주장

### 잘못 번진 "확장성" 강박

- 어떤 사람이 "강아지 산책 사업을 시작할까"라고 물었을 때 최상위 답변이 "강아지 산책은 확장성이 없으니 **강아지 산책 플랫폼**을 만들어라"
  - 개 좋아하고 산책 좋아하고 동네에 바쁜 반려인 많은 사람한테 온 답이 이거
  - 저자 왈 "강아지 산책 아저씨는 일주일 안에 흑자 냈을 것. 앱 만든 쪽은 6개월 안에 통장 비우고 랜딩페이지 하나 남았을 것"

> [!TIP]
> 레버리지 자체는 진짜다. 소프트웨어도 출판도 스케일한다. 문제는 "좋은 제품을 만들어서 스케일한다"와 **"나 없이 돈 빨아들이는 아무 장치나 만든다"**를 섞어버린 것. 후자 쪽 혼동이 의도적으로 유도된 거라는 게 저자 관점

### 그래서 지금은 어떤가

- 2020년 즈음엔 이 씬이 완전히 사기꾼 천국
  - 유튜브 썸네일에 렌트한 람보르기니 옆에 선 남자들
  - "디지털 노마드"인데 실제 수익원은 **다른 지망 디지털 노마드에게 꿈을 파는 것**뿐
  - 팟캐스트 호스트들이 서로 인터뷰하며 모두 월 $30K 번다고 주장하지만 아무도 뭘 만드는지 설명 못함 → 사실상 사회적으로 용인되는 MLM 구조

- 어필리에이트 SEO 블로그는 지금 **AI 생성 콘텐츠에 학살당하는 중**
  - 알고리즘 최적화된 무가치 콘텐츠 찍어내던 사람들이 같은 걸 더 빠르고 싸게 하는 소프트웨어에 밀려남
  - 페이스북 광고비 폭등으로 드롭쉬핑 골드러시도 끝남
  - 최상위 passive income 구루들은 이미 **AI 강의 판매**로 피봇 완료 — 기계는 계속 돌아가고 팜플렛만 바뀜

### 저자의 결론

- 돈 버는 방법은 바뀐 적 없음 — 사람들이 필요로 하는 걸 찾고, 잘 제공하는 법을 익히고, 공정한 가격을 받고, 지루해도 계속 나타나는 것
  - 몇 년에 걸쳐 관계를 쌓고, 몇 년에 걸쳐 평판을 쌓는 것
  - **어느 하나도 수동적이지 않음.** 전부 매일같이 뭔가에 대해 제대로 신경 쓰는 걸 중심으로 돎

- 요즘 늘고 있는 "give a shit" 비즈니스 — 가구 만드는 사람, 배관 사업 하는 사람, 자기가 실제로 쓰는 소프트웨어 만드는 사람
  - "왜 이 사업이 존재하나?"라는 질문에 "내 passive income을 위해"라고 답하지 않는 부류
  - 해변에 노트북 놓는 판타지보다 훨씬 잘 돌아간다는 게 저자의 관찰

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## 기술 맥락

이 글이 개발자/사이드 프로젝트 하는 사람한테 던지는 교훈이 꽤 실용적이에요. "확장성(scalability)"이라는 단어가 어떻게 오용됐는지 보여주는 좋은 케이스거든요. 원래 스케일이 된다는 건 "좋은 제품의 전달 비용이 사용자 수에 비례해 늘지 않는다"는 뜻인데, Passive Income Brain 문화는 이걸 **"사람 손이 안 가게 만든다"**로 살짝 바꿔치기했어요. 그 결과가 CS 없는 드롭쉬핑 스토어, 작성자도 안 써본 어필리에이트 리뷰 블로그예요.

어필리에이트 SEO 생태계가 AI 생성 콘텐츠에 학살당하는 부분도 꽤 의미심장해요. 왜 그런가 하면, 이 블로그들이 원래부터 **독자 가치가 아닌 검색 알고리즘 신호**에 최적화돼 있었거든요. LLM이 등장하자마자 같은 포맷을 더 싸게 대량 생산할 수 있으니 경쟁력이 사라진 거예요. 알고리즘 최적화로만 살던 콘텐츠 공장들이 첫 번째 희생자가 되는 건 구조적으로 당연한 일이에요.

Shopify 스토어 90% 실패율 같은 숫자는 플랫폼 자체가 나빠서라기보다 진입 장벽이 낮아지면서 **"차별점 없는 복제품"**이 몰린 결과예요. 2019~2021년 동안 신규 스토어 70만 개가 열렸다는 건 이미 공급 과잉. 같은 알리익스프레스 카탈로그에서 가져온 같은 제품을 서로 다른 로고 붙여 파니 마케팅 비용 경쟁만 남고 마진이 증발해요.

개발자한테 이 글이 주는 진짜 시사점은 "플랫폼으로 추상화하고 싶은 충동"을 경계하라는 거예요. 강아지 산책을 앱으로 만들고 싶어지는 그 충동 말이에요. 실제 문제를 직접 풀어본 적 없는 상태에서 플랫폼부터 설계하면, 매칭할 공급자도 수요자도 없는 빈 마켓플레이스만 남아요. 반면 직접 문제를 풀어본 사람은 자동화할 곳이 어딘지, 수작업이 필요한 부분은 어딘지 감이 잡힌 상태에서 소프트웨어를 붙이거든요.

## 핵심 포인트

- 2019~2021년 Shopify 신규 스토어 70만 개 개설, 첫해 실패율 약 90%
- '시간을 돈과 바꾸는 건 호구짓' 이데올로기가 진짜 문제 해결 대신 SYSTEM 구축에 몰두하게 만듦
- 어필리에이트 SEO가 정직한 리뷰를 반-생산적으로 만들어 구글 검색 품질을 망가뜨림
- '강아지 산책'을 앱 플랫폼으로 만들라는 조언처럼 확장성 강박이 실용적 사업을 깔봄
- passive income SEO 블로그 생태계는 AI 생성 콘텐츠에 의해 현재 학살 중 — 구루들은 이미 AI 강의로 피봇

## 인사이트

스케일/레버리지와 '수동성' 자체를 목표로 삼는 건 전혀 다른 얘기인데, 패시브 인컴 문화는 이걸 의도적으로 뒤섞었다. 개발자가 사이드 프로젝트 만들 때 빠지기 쉬운 함정이라 한 번쯤 읽어볼 가치가 있다.