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title: "Better Software Conference — \"사람은 대체 가능하지 않다\"는 철학으로 만든 컨퍼런스"
published: 2026-01-15T23:58:52.000Z
canonical: https://jeff.news/article/888
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# Better Software Conference — "사람은 대체 가능하지 않다"는 철학으로 만든 컨퍼런스

2025년 스웨덴에서 열린 초대제 Better Software Conference 후기. Usenet의 Eternal September, Google의 영혼 상실 등의 사례를 통해 '성장이 조직을 죽인다'는 논점을 전개하고, 초대제 컨퍼런스가 왜 특별했는지를 설명.

- Ryan Fleury가 2025년 7월 스웨덴에서 열린 첫 번째 **Better Software Conference** 참가 후기를 쓴 글. 단순 컨퍼런스 리뷰가 아니라, 커뮤니티·조직의 성장과 퇴화에 대한 깊은 에세이임

## Eternal September — 성장이 조직을 죽이는 메커니즘

- 1980년 시작된 **Usenet**은 대학·연구소 인력만 접근 가능한 소규모 엘리트 게시판이었음. 매년 9월 새 대학생(뉴비)이 유입되지만, 수가 적어서 동화되거나 떠남
- **1993년** ISP가 일반 대중에게 Usenet 접근을 열면서 "Eternal September" 시작. 뉴비의 규모가 너무 커서 기존 문화 유지가 불가능해짐. 보드는 원래 사용자의 것이 아니게 됨
- 같은 패턴이 반복됨: 90년대 CGDC → 지금의 GDC, 50년대 Bell Labs → 지금의 Nokia Bell Labs, 90년대 Apple/Microsoft/Google → 지금의 그것들

## Google의 몰락 — 성장이 영혼을 잡아먹다

- 1999년 입사한 초기 검색 엔지니어 **Ben Gomes** vs 2012년 합류한 **Prabhakar Raghavan**의 갈등이 상징적
- Gomes: "우리가 돈에 너무 가까이 가고 있다. 성장만 생각하게 되는 것이 걱정된다"
- Raghavan: 쿼리 수 같은 스프레드시트 지표에만 집중. 검색 품질을 의도적으로 낮춰 광고를 더 노출시키는 방향을 추진
- 핵심 통찰: Raghavan 같은 사람은 "그런 지표들이 조직의 영혼(spirit)의 2차 효과"라는 걸 이해하지 못함

## Better Software Conference가 특별했던 이유

- 스톡홀름 도착 → 4시간 기차로 스웨덴 시골 마을까지 이동. 물리적으로 지쳤지만 정신적으로는 아무도 지치지 않았음. 4시간 내내 대화가 끊기지 않았고, 컨퍼런스 끝날 때까지 계속됨
- **초대제(invite-only)**라서 참석자 모두가 공유하는 전제가 있었음: John Carmack의 엔진 작업, Casey Muratori의 Handmade Hero, Jonathan Blow의 작업 등을 알고 있고, 소프트웨어를 처음부터 직접 만들어 한계를 밀어붙이는 데 열정이 있는 사람들
- 낯선 사람이 낯선 사람 같지 않았음. "혹시 Teardown 만든 사람?" "Jai 컴파일러 작업하는 사람?" "File Pilot 만든 사람?" 하는 식으로 돌아보면 바로 있음
- Casey Muratori의 오프닝 토크, Teardown 개발자 Dennis Gustafsson의 물리엔진 병렬화, gingerBill(Odin 창시자)의 수학 도구 토크 등 발표 퀄리티도 압도적

## 초대제에 대한 비판과 반론

- 온라인에서 "frat party 같다", "남자들만의 파티" 같은 비판이 있었음
- 저자의 반론: 인구통계가 아니라 **"더 나은 소프트웨어에 관심이 있는가"**로만 선별했고, 그래서 오히려 인구통계적으로 다양했음
- 핵심 주장: 성장 집착 = 포용성 집착 = 결국 같은 것. 이사회에서 "성장 극대화"를 논의하는 것과 인터넷에서 "포용성 극대화"를 논의하는 것은 표현만 다를 뿐 본질은 동일 — 둘 다 **권력에 대한 욕망**
- "문제를 해결하는 단순한 것을 하되, 아무도 생각하지 않는 것을 하라" — Better Software의 철학이자 이 컨퍼런스의 설계 원칙

> [!NOTE]
> 상당히 논쟁적인 글임. "포용성 = 성장 욕구"라는 등치는 많은 반론이 가능하지만, "사람은 대체 가능하지 않다(people are not fungible)"는 핵심 메시지와 조직 문화 보존에 대한 고민은 생각해볼 만함.

## 핵심 포인트

- Eternal September: 성장이 커뮤니티 문화를 파괴하는 메커니즘의 원형
- Google의 Ben Gomes vs Prabhakar Raghavan — 영혼 vs 스프레드시트 지표
- 초대제로 참석자 퀄리티를 보장해 발표와 대화 모두 고신호 환경 구현
- 포용성 극대화와 성장 극대화는 본질적으로 같은 욕구라는 논쟁적 주장

## 인사이트

논쟁적이지만 생각할 거리가 많은 글. 커뮤니티 빌딩, 컨퍼런스 기획, 조직 문화에 관심 있는 사람이라면 한번 읽어볼 만함.