빅4 회계법인, 감사직보다 AI 인재를 더 많이 찾기 시작함

글로벌 빅4 회계법인이 지난해 감사직보다 AI 전문가 채용 공고를 더 많이 냈다는 분석이 나옴

• 대상은 딜로이트, EY, KPMG, PwC임
• 파이낸셜타임스(FT)가 미국, 영국, 캐나다, 호주, 뉴질랜드, 아일랜드의 채용 공고 5만 건 이상을 분석한 결과임
• 분석 기간은 2020년부터 올해 1월까지 올라온 공고임

숫자로 보면 변화가 꽤 선명함

• 지난해 영어권 국가 채용 공고에서 AI 관련 직무 비중은 약 7%였음
• 감사직 비중은 3%로, AI 직무가 감사직보다 높게 나타남
• 챗GPT가 등장한 2022년만 해도 AI 관련 채용 비중은 2% 미만이었고, 3년 만에 3배 이상 늘어난 셈임

채용하는 역할도 꽤 구체적임

• 생성형 AI 엔지니어, 머신러닝 전문가, AI 에이전트를 활용한 업무 자동화 관리자 등이 언급됨
• KPMG는 챗봇 프롬프트 엔지니어링 경험을 가진 관리자를 모집함
• EY는 런던 사무소에서 고객사의 세무 업무에 생성형 AI를 도입하도록 지원하는 직무를 뽑음
• 딜로이트는 고등교육 분야 AI 전략 경험 8년 이상을 요구하는 공고도 냄

회계법인이 AI를 보는 이유는 단순히 유행이라서가 아님

• FT는 회계법인들이 AI로 기업 회계 데이터의 이상 징후와 사기 가능성을 더 효율적으로 찾으려 한다고 분석함
• 동시에 감사 비용 자체를 낮추는 방향으로 움직이고 있음
• 영국 잉글랜드·웨일스 공인회계사협회(ICAEW)의 이언 페이는 대형 회계법인들이 이미 수년 전부터 감사 지원 기술 조직에 큰 투자를 해왔고, AI가 이를 더 가속했다고 설명함

이 변화는 회계·컨설팅 업계의 전통적인 피라미드 구조도 흔들 수 있음

• 기존 회계법인은 소수 파트너 아래 많은 주니어 직원이 붙는 구조였음
• 생성형 AI 자동화가 커지면 일부 초급 업무의 필요성이 줄어들 수 있음
• 다시 말해 신입이 반복 작업으로 경험을 쌓던 구조 자체가 바뀔 수 있다는 얘기임

문제는 “AI를 쓰자”가 아니라 “AI 인재를 어디서 구하냐”임

• 경영진 채용업체 오저스의 알렉스 해밀턴베일리는 AI가 빅4의 핵심 전략 투자 분야이며, 진짜 문제는 인재 부족이라고 말함
• PwC 글로벌 회장 모하메드 칸데도 지난해 수백 명의 AI 엔지니어를 뽑으려 하지만 사람을 찾을 수 없다고 밝힌 바 있음
• 회계법인들이 이제 빅테크와 같은 AI 인재 풀을 두고 경쟁하는 상황이 된 셈임

그래도 회계사가 바로 사라진다는 얘기는 아님

• 업계에서는 AI가 회계사를 완전히 대체하기보다, 회계와 기술 역량을 함께 요구하는 방향으로 직무가 바뀐다는 분석이 우세함
• 한 빅4 채용 담당자는 감사 부문 채용도 여전히 연간 6%씩 증가하고 있다고 설명함
• 다만 모든 채용 과정에 AI 역량을 포함하고 있다는 말이 더 중요함. 이제 AI는 별도 직무가 아니라 기본 기대치가 되는 중임

개발자 입장에서도 이 뉴스는 남 얘기가 아님

• 회계법인이 AI 컨설팅과 기술 통합 기업처럼 변하고 있다는 분석이 나옴
• 도메인 지식이 강한 산업일수록 AI 자동화와 내부 시스템 통합 수요가 생기고, 그걸 구현할 엔지니어가 필요해짐
• MIT 노동경제학자 데이비드 오터는 AI 채용 규모 자체가 놀랍고, 전문직 시장 구조가 예상보다 훨씬 빠르게 바뀌고 있다고 평가함