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대웅그룹 8개 법인 SAP, 자체 서버에서 클라우드로 이전 완료

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idsTrust가 대웅그룹 8개 법인의 SAP 시스템을 클라우드 환경으로 전환했다. 제약·바이오 업계의 복잡한 업무와 규제 대응을 고려해 전용 클라우드 방식인 PCE와 클린 코어 전략을 함께 적용한 점이 핵심이다.

  • 1

    대웅그룹 8개 법인의 SAP 시스템 클라우드 전환 프로젝트가 8개월 동안 진행돼 완료됨

  • 2

    14명의 전문 인력이 투입됐고, 기존 자체 서버 중심 운영에서 클라우드 기반 운영으로 바뀜

  • 3

    클린 코어 기반을 마련해 향후 업데이트와 인공지능 기반 업무 자동화를 안정적으로 추진할 수 있게 됨

  • idsTrust가 대웅그룹 8개 법인의 SAP 시스템을 클라우드 환경으로 옮기는 프로젝트를 완료함

    • 기존에는 자체 서버 중심으로 운영하던 구조였고, 이번에 클라우드 기반 운영으로 전환함
    • 프로젝트는 총 8개월 동안 진행됐고, 14명의 전문 인력이 투입됨
  • SAP는 그냥 사내 업무 도구 하나가 아니라 기업 핵심 업무가 다 붙어 있는 전사적 자원관리(ERP) 시스템임

    • 회계, 구매, 생산, 물류, 영업 같은 업무가 SAP 위에서 돌아감
    • 여러 법인이 함께 쓰는 시스템이라 전환 과정에서 업무 중단을 최소화하고 기존 운영 안정성을 유지하는 게 중요했음
  • 이번 전환에서 눈에 띄는 포인트는 PCE(Private Cloud Edition)를 썼다는 점임

    • PCE는 기업별 전용 클라우드 환경에서 핵심 업무 시스템을 운영하는 방식임
    • 제약·바이오 산업처럼 보안 요구와 규제 대응이 빡센 분야에서는 기존 업무 특성을 반영하기 쉬운 쪽이 유리함

ℹ️참고

> 회사 측은 국내 제약·바이오 산업에서 PCE를 선도적으로 도입했다는 점에 의미를 뒀음. 단순 서버 이전보다는 규제 산업에 맞는 SAP 클라우드 운영 모델을 만든 쪽에 가까움.

  • idsTrust는 이번 프로젝트로 클린 코어(Clean Core) 기반도 마련했다고 밝힘

    • 클린 코어는 ERP 핵심 영역을 표준에 가깝게 유지하고, 기업별로 필요한 기능은 별도 플랫폼과 연계해 구현하는 방식임
    • 과도한 맞춤 개발로 시스템이 복잡해지는 걸 줄이고, 향후 업데이트를 더 안정적으로 가져가기 위한 전략임
  • 이 구조는 앞으로 인공지능 기반 업무 자동화까지 염두에 둔 포석임

    • 클라우드 환경에서 데이터가 통합되면 판매 예측, 재무 업무 자동화, 재고 관리 최적화 같은 작업을 단계적으로 붙이기 쉬워짐
    • idsTrust는 이 경험을 바탕으로 다른 기업 고객의 디지털 전환과 AI 업무 자동화 지원까지 확대하겠다는 입장임

기술 맥락

  • ERP 클라우드 전환에서 제일 어려운 건 서버를 옮기는 작업 자체보다, 오래 쌓인 업무 커스터마이징을 어떻게 정리하느냐예요. SAP는 회사의 회계, 생산, 물류 같은 핵심 프로세스가 붙어 있어서 작은 변경도 운영 리스크로 이어질 수 있거든요.

  • PCE를 선택한 이유는 제약·바이오 업종의 보안과 규제 요구를 반영하기 쉬워서예요. 공용 클라우드처럼 유연하게 확장하면서도 기업별 전용 환경을 유지할 수 있으니, 민감한 업무 시스템을 다루는 조직에는 현실적인 절충안이 돼요.

  • 클린 코어는 나중을 위한 선택이에요. 핵심 ERP를 계속 뜯어고치면 업데이트 때마다 충돌이 나고, 자동화나 인공지능 기능을 붙일 때도 발목을 잡아요.

  • 그래서 표준 코어는 최대한 깨끗하게 두고, 필요한 확장은 바깥 레이어에서 처리하는 구조를 만드는 거예요. 당장은 번거로워 보여도 장기적으로는 운영 비용과 업그레이드 리스크를 줄이는 쪽에 가까워요.

ERP 클라우드 전환은 겉으로 보면 인프라 이전처럼 보이지만, 실제로는 수년간 쌓인 맞춤 개발과 운영 습관을 정리하는 작업에 가깝다. 특히 제약·바이오처럼 규제와 프로세스가 복잡한 업종에서는 클린 코어를 얼마나 지키느냐가 이후 자동화와 업그레이드 비용을 가른다.

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