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동국제약 AI 쇼츠, 빅모델 없이 1100만 조회수 찍은 이유

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동국제약이 판시딜과 카리토포텐 광고에 AI 캐릭터와 음악 쇼츠를 붙여 화제를 만들었어. 전통적으로 TV 광고와 유명 모델에 기대던 일반의약품 시장에서, 광고처럼 보이지 않는 밈형 콘텐츠로 미래 소비자 기억에 브랜드를 심은 사례라는 평가가 나와.

  • 1

    판시딜 AI 캐릭터 ‘탈모주의보’ 콘텐츠가 누적 조회수 1100만회를 기록함

  • 2

    일반의약품 시장은 여전히 TV 광고와 빅모델 중심인데, 동국제약은 쇼츠·음악·AI 캐릭터를 선택함

  • 3

    현재 핵심 구매층인 중장년보다 미래 소비자인 젊은 층의 기억을 선점하려는 전략으로 해석됨

  • 4

    완벽하지 않고 살짝 어설픈 AI 밈 감성이 오히려 젊은 층에게 먹혔다는 분석이 나옴

제약 광고가 TV 빅모델 대신 AI 쇼츠로 터짐

  • 동국제약이 AI 기반 디지털 광고로 제약업계에서 꽤 눈에 띄는 사례를 만들었음

    • 판시딜은 가상의 락 가수 ‘탈모주의보’를 앞세웠고, 카리토포텐은 트로트 가수 ‘전입선’을 내세웠음
    • 둘 다 탈모와 전립선 건강이라는 주제를 음악 콘텐츠 형식으로 풀어 유튜브와 인스타그램 같은 SNS에 올렸음
  • 숫자로 보면 판시딜 쪽 반응이 특히 큼

    • ‘탈모주의보’ 콘텐츠는 누적 조회수 1100만회를 기록했음
    • 일반의약품 광고가 쇼츠 밈처럼 퍼진 케이스라 업계가 관심을 가질 만함
  • 이게 특이한 이유는 제약 광고 문법과 다르기 때문임

    • 일반의약품 시장은 아직 TV 광고와 유명 모델 활용 비중이 높음
    • 의약품 특성상 안정적인 이미지를 가진 연예인이나 스포츠스타로 단기간에 인지도를 확보하는 방식이 익숙함
    • 그런데 동국제약은 빅모델 대신 AI 캐릭터, 음악, 쇼츠를 골랐고 실제 흥행까지 끌어냈음

지금 사는 고객보다 나중에 살 고객을 노림

  • 업계에서는 이번 캠페인을 단순 바이럴이 아니라 미래 수요층 선점 전략으로 보고 있음

    • 판시딜과 카리토포텐의 핵심 소비층은 현재 기준으로 중장년층임
    • 그런데 동국제약은 TV 광고보다 쇼츠를, 제품 설명보다 음악과 캐릭터를 선택했음
  • 목적은 당장 구매 전환보다 ‘기억에 먼저 들어가기’에 가까움

    • 미래의 탈모 환자, 미래의 전립선 건강 관리 수요층에게 브랜드명을 먼저 심어두는 전략이라는 해석임
    • 20대가 지금 당장 전립선 건강 제품을 살 가능성은 낮지만, ‘전입선’ 같은 캐릭터는 밈처럼 기억될 수 있음
  • 콘텐츠 설계도 제품보다 캐릭터가 먼저 소비되도록 되어 있음

    • 장발 락커와 트로트 가수라는 설정을 붙여 질환 자체의 무거움을 낮췄음
    • 제품 설명을 정면으로 밀기보다 노랫말과 캐릭터로 우회한 셈임

중요

> 1100만 조회수라는 숫자보다 더 중요한 건, 광고를 광고처럼 보이지 않게 만든 방식임. 사용자는 제품 설명을 보러 온 게 아니라 짧고 이상하게 웃긴 콘텐츠를 소비하다가 브랜드를 같이 기억하게 됨.

어설픈 AI 감성이 오히려 먹힌 케이스

  • 영상 제작 업계는 인기 요인으로 ‘광고처럼 보이지 않는 광고’를 꼽음

    • AI 캐릭터가 노래하고 춤추는 형식이라 광고보다는 밈 콘텐츠나 예능형 쇼츠처럼 받아들여졌다는 분석임
    • 소비자가 광고라는 걸 인식하는 순간 생기는 거부감을 낮춘 셈임
  • 요즘 온라인 콘텐츠 감성과도 맞아떨어졌음

    • 일부러 완벽하지 않고, 살짝 어설프고 엉뚱한 밈 콘텐츠가 인기를 얻는 흐름이 있음
    • 높은 퀄리티와 낮은 퀄리티가 묘하게 섞인 느낌이 오히려 젊은 층에게 재미 요소로 소비됐다는 평가가 나옴
  • 제약 광고라는 규제 많은 분야에서 이 실험이 먹혔다는 점도 포인트임

    • 일반의약품 광고는 사전 심의를 거쳐야 하고 효능·효과 표현에도 제약이 많음
    • 그래서 제약사들은 보통 새로운 광고 형식에 보수적일 수밖에 없음
    • 동국제약은 그 안에서 AI 캐릭터, 음악, 쇼츠를 조합해 대중성과 화제성을 동시에 가져갔다는 평가를 받음
  • 회사 측은 앞으로도 AI 기반 콘텐츠를 계속 확대하겠다는 입장임

    • 브랜드별 타깃에 맞는 캐릭터와 음악 장르를 다르게 가져간 점을 성공 요인으로 봄
    • 질환 중심 메시지를 재미있는 콘텐츠로 바꿔 전달한 것도 반응을 끌어낸 요소로 설명함

이건 AI 기술 자체보다 ‘AI로 만든 티가 나는 콘텐츠’를 브랜드 자산으로 활용한 사례에 가까워. 개발자 관점에선 생성형 AI가 고퀄 제작 자동화뿐 아니라, 일부러 밈스러운 저비용 실험을 빠르게 굴리는 마케팅 인프라가 되고 있다는 점이 흥미로워.

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