엔터프라이즈 AI 서울 2026, 이제 화두는 ‘도입’이 아니라 ‘성과’

‘엔터프라이즈 AI 서울 2026’이 5월 26일 서울 양재 엘타워 5층 오르체홀에서 열림.

• 주관사는 ‘AI 서밋 서울’을 운영하고 MIT 테크놀로지 리뷰 한국판을 발행하는 디엠케이글로벌임.
• 올해 주제는 ‘AI, 도입을 넘어 성과로’임. 말 그대로 이제는 “AI 넣었습니다”가 아니라 “그래서 뭐가 좋아졌는데?”를 따지겠다는 흐름임.

행사의 문제의식은 꽤 현실적임. 기업들이 AI를 얼마나 도입했는지보다 실제 생산성으로 이어졌는지가 평가 기준이 되는 단계에 들어섰다는 것.

• 초점은 AI가 업무 현장에서 생산성을 어떻게 끌어올리는지, 그리고 현장에 적용 가능한 해법이 뭔지에 맞춰져 있음.
• AI 전환의 큰 흐름과 전략부터 산업별 적용 사례, 기술적 해결 방안까지 이어지는 구성이라고 함.

참석 대상도 ‘AI 관심 있는 사람’보다는 실제로 조직 안에서 굴려야 하는 사람들에 가까움.

• AI를 직접 도입하고 운영하는 실무진, 그리고 이들을 이끄는 팀장급 이상 의사결정자가 주요 대상임.
• 조직과 업무를 AI 기준으로 어떻게 다시 설계할지 고민하는 현업 리더들이 같은 자리에서 사례를 공유하는 형태임.

오프닝 세션은 국내 대기업 AX 리더들이 맡음.

• 김성진 한국타이어 CIO·CDO, 김영옥 HD현대 CAIO, 장우경 교보생명 디지털전략담당이 ‘AX 전환의 현장’을 주제로 성공적 혁신 조건을 이야기함.
• 여기서 AX는 AI 전환(AI Transformation) 맥락으로, 단순 자동화가 아니라 조직 운영 방식 자체를 AI 중심으로 바꾸는 쪽에 가까움.

LG전자 사례는 개발자 입장에서 특히 눈에 띔. 주제가 ‘Markdown과 Agent: LG전자 가전사업본부의 지식경영 혁신 사례’임.

• 마크다운(Markdown)과 에이전트(Agent)를 묶어 지식경영을 다룬다는 건, 사내 문서와 업무 지식을 AI가 다루기 쉬운 형태로 정리하는 문제와 맞닿아 있음.
• 엔터프라이즈 AI에서 은근 제일 어려운 게 모델 선택보다 “우리 회사 지식이 AI가 읽을 수 있는 상태인가”인 경우가 많음.

오후 세션은 실제 업무 전환 사례 중심으로 구성됨.

• 우아한형제들, 신세계라이브쇼핑, 야놀자, 퍼블리시스, 차이커뮤니케이션 등이 AI 적용 사례를 공유함.
• AI 에이전트가 기업 환경에 어떤 변화를 가져오는지, 도입 과정에서 어떤 준비가 필요한지도 함께 다룰 예정임.

운영 단계에서 피할 수 없는 주제들도 들어가 있음.

• AI 거버넌스는 기업이 AI를 안전하게 쓰기 위한 정책, 권한, 책임, 검증 체계를 말함.
• 하네스 엔지니어링 같은 세션도 준비돼 있다고 하는데, 결국 AI를 서비스처럼 안정적으로 운영하려면 배포·관찰·관리 체계가 필요하다는 얘기임.

디엠케이글로벌 박세정 대표의 메시지도 명확함. 지난 몇 년은 “AI를 도입할 것이냐”가 화두였다면, 이제는 “도입한 AI로 어떤 성과를 만들 것이냐”로 옮겨갔다는 것.

• 국내 기업들도 이제 데모와 파일럿만으로는 설득이 안 되는 시점에 들어옴.
• 개발팀 입장에선 모델 성능보다 데이터 준비, 워크플로 통합, 권한 관리, 비용 통제가 실제 성과를 좌우할 가능성이 큼.