생성형 AI 안 쓰는 게 비즈니스 리스크라는 신간이 나왔다

신간 ‘AI 이후 일의 미래’는 생성형 AI가 일하는 방식을 어떻게 바꿀지 다루는 책임

• 저자는 실리콘밸리에서 활동하며 50개 이상 스타트업에 초기 투자한 엔젤투자자 시바타 나오키
• AI 스타트업을 분석한 경험과 자료를 바탕으로 기업과 개인의 업무 변화를 전망함
• 국내판은 박수현 번역, 알에이치코리아 출간, 384쪽

책의 핵심 주장은 꽤 직설적임. 이제 비즈니스에서 생성형 AI를 안 쓰는 게 가장 큰 위험이라는 것

• AI를 단순한 비용 절감 도구나 생산성 향상 도구로만 보지 않음
• 제조라인, 물류망, 콜센터 같은 현장 업무에도 AI가 들어가 인간을 대신하고 업무 구조를 바꾼다고 봄
• 개발 조직으로 치면 “AI 도구 도입할까?”가 아니라 “AI 없이 돌아가는 프로세스를 계속 둘 건가?”에 가까운 질문임

저자는 앞으로 AI가 소프트웨어 안에만 머물지 않을 거라고 봄

• 로봇과 연결되면 AI가 물리적인 차원에서도 사람을 도울 수 있음
• 장기적으로는 거의 모든 인간 문제를 해결할 수 있는 범용 인공지능(AGI)의 시대가 올 거라고 전망함
• 물론 이 부분은 현재 확정된 현실이라기보다는 투자자 관점의 미래 시나리오에 가까움

산업별로는 버티컬 AI가 중요하게 다뤄짐

• 헬스케어, 핀테크처럼 규제·업무·데이터 맥락이 강한 영역에서는 범용 도구만으로는 부족함
• 특정 업계의 업무 흐름을 이해하는 AI가 들어가야 실제 현장 적용이 가능하다는 얘기임
• 한국 개발자에게도 꽤 익숙한 문제임. 챗봇 하나 붙이는 것과 도메인 워크플로우를 바꾸는 건 난이도가 완전히 다르니까

기사에는 다른 신간 두 권도 함께 소개됐지만, 기술적으로 볼 부분은 ‘AI 이후 일의 미래’ 쪽임

• ‘아빠의 도시락 편지’는 왕따를 겪는 딸에게 아빠가 1년간 보낸 편지를 엮은 책
• ‘쪼개기 법칙’은 직장 정체성, 감정, 관계를 작게 나눠 바라보자는 정신건강 관련 책
• 신간 묶음 기사라 깊은 기술 분석은 없고, AI 책의 문제의식만 빠르게 확인하는 정도로 보면 됨